Wat begeleiding niet is Laat me helder zijn over wat begeleiding niet is. Het is geen therapie.Ik ben geen therapeut die jouw verleden analyseert. Het is geen coaching.Ik geef geen opdrachten of stappenplannen die je moet volgen. Het is…
Waarom rationaliseren niet helpt Leiders zijn meesters in het rationaliseren. Ze kunnen elk gevoel verklaren.Elke twijfel wegdenken.Elke angst logisch maken. “Het is nog niet het juiste moment.”“De omstandigheden zijn niet ideaal.”“Ik moet eerst dit en dat regelen.” En al…
De vraag die alles verandert In elke Clarity Call komt er een moment. Een moment waarop de woorden stoppen. En de waarheid begint. Het is vaak het moment waarop ik een vraag stel. Geen slimme vraag. Geen strategische vraag.…
Het verschil tussen 3, 6 en 9 maanden Mensen vragen me regelmatig: welk traject past bij mij? Het antwoord hangt af van waar je staat en wat je nodig hebt. 3 maanden:Voor specifieke blokkades.Voor helderheid bij een concrete keuze.Voor…
Wanneer succes geen antwoord meer is Succes beantwoordt veel vragen.Maar niet de belangrijkste. Succes beantwoordt: ben ik goed genoeg?Maar niet: ben ik gelukkig? Succes beantwoordt: word ik gewaardeerd?Maar niet: voel ik me vervuld? Succes beantwoordt: doe ik het goed?Maar…
Waarom sommige dingen tijd vragen Je kunt geen boom laten groeien door aan de takken te trekken. Verandering heeft zijn eigen tempo.En dat tempo respecteren is niet passief wachten.Het is actief aanwezig zijn. Aanwezig zijn bij wat moeilijk is.Aanwezig…
De kracht van aanvaarding Aanvaarding is niet hetzelfde als opgeven. Opgeven betekent: ik geef op wat ik wil.Aanvaarding betekent: ik accepteer wat is. En dat verschil is cruciaal. Want zolang je vecht tegen wat is, blijf je energie steken…
Waarom “bijna klaar” het gevaarlijkste moment is “Bijna klaar” is een verraderlijk gevoel. Je voelt dat je bijna zover bent.Dat je bijna weet wat je moet doen.Dat je bijna de stap kunt zetten. Maar bijna is niet genoeg om…
Geweten boven autoriteit Er komt een moment waarop externe autoriteit niet meer genoeg is. Niet omdat autoriteit verkeerd is.Maar omdat je bent geëvolueerd. Je hebt geleerd van systemen. Van leiders. Van structuren.En dat was waardevol. Maar nu vraagt iets…
De kosten van nog een jaar wachten Wat kost het om nog een jaar te wachten? Niet in geld.Maar in energie. In vitaliteit. In zingeving. Nog een jaar doorgaan met wat niet werkt.Nog een jaar jezelf overtuigen dat het…
Het perfectionisme-mechanisme Perfectionisme is geen streven naar excellence.Het is angst voor falen in vermomming. Leiders ontwikkelen dit mechanisme vroeg.Want perfectie leverde resultaat. Erkenning. Veiligheid. Maar in transitie werkt dit mechanisme tegen je. Want transitie is rommelig.Het is niet weten.…
Het patroon dat ik regelmatig zie Regelmatig spreek ik met leiders die hetzelfde verhaal vertellen: “Ik weet wat ik moet doen. Maar ik doe het niet.” En dan volgt de vraag: verklaar je nader…? Het antwoord is bijna altijd…