Categorie Food for thought

Wat je al weet, maar niet benoemt

ย  ๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ท๐—ฒ ๐—ฎ๐—น ๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐˜, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐—ฒ๐—บ๐˜ De antwoorden die je zoekt, zitten niet buiten je.Ze zitten in wat je al voelt, maar nog niet durft te zeggen. Je weet wat niet meer klopt.Je voelt wat moet veranderen.Je zietโ€ฆ

Zelfstandigheid als Identiteitsvraag

ย  ๐—ญ๐—ฒ๐—น๐—ณ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ถ๐˜๐˜€๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด Zelfstandig worden is geen bedrijfskeuze.Het is een identiteitsvraag. De vraag is niet: kan ik ondernemen?De vraag is: wie ben ik zonder deze structuur? Want structuren geven niet alleen zekerheid.Ze geven ook identiteit. Je titel definieert hoeโ€ฆ

Burn-out als signaal

ย  ๐—•๐˜‚๐—ฟ๐—ป-๐—ผ๐˜‚๐˜ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—น Burn-out is geen zwakte.Het is een signaal dat je te lang genegeerd hebt. Een signaal dat je systeem je al maanden, misschien jaren, probeert te vertellen:Dit klopt niet meer. Maar je ging door.Omdat het moest. Omdatโ€ฆ

Het moment van overgave

ย  ๐—›๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ผ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฒ Er komt een moment waarop je stopt met vechten.Niet omdat je opgeeft. Maar omdat je begrijpt. Je begrijpt dat wat je wilde loslaten, al lang is losgelaten.Dat wat je probeerde te redden, niet meer teโ€ฆ

Hoe rust ontstaat

ย  ๐—›๐—ผ๐—ฒ ๐—ฟ๐˜‚๐˜€๐˜ ๐—ผ๐—ป๐˜๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฎ๐˜ Rust ontstaat niet door minder te doen.Maar door te doen wat klopt. Je kunt een agenda hebben vol met dingen die je energie geven.Of een lege agenda en toch onrustig zijn. Rust is niet het afwezigโ€ฆ

Beslissen vanuit helderheid

ย  ๐—•๐—ฒ๐˜€๐—น๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐˜‚๐—ถ๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ De beste beslissingen neem je niet vanuit druk.Maar vanuit rust. Wanneer je onder druk staat, kies je vaak vanuit angst.Angst om verkeerd te kiezen. Angst om te falen. Angst om teleur te stellen. En vanuit angstโ€ฆ

Waarom standaardmethodes niet werken

ย  ๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ๐—บ ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—บ๐—ฒ๐˜๐—ต๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป Er is geen formule voor zingeving.Geen stappenplan dat werkt voor iedereen. Toch zoeken we ernaar.Naar de methode. Het framework. De vijf stappen naar helderheid. Maar zingeving laat zich niet vangen in een model.Want jouw vraagโ€ฆ

Verantwoordelijkheid zonder richting

ย  ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด Leiders zijn gewend om verantwoordelijkheid te dragen.Maar wat als je niet meer weet waarvoor? Je neemt beslissingen. Je draagt consequenties. Je houdt overzicht.Maar vanbinnen is er een vraag die steeds luider wordt: Waarvoor doe ik ditโ€ฆ

De transitiecurve

ย  ๐——๐—ฒ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ฐ๐˜‚๐—ฟ๐˜ƒ๐—ฒ Transitie heeft een eigen tempo.Je kunt het niet forceren. Maar je kunt wel begrijpen waar je bent. Elke transitie kent fasen: Eerst is er weerstand. Je blijft doen wat je deed, ook al werkt het niet meer.Danโ€ฆ

Patronen die je tegenhouden

ย  ๐—ฃ๐—ฎ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ท๐—ฒ ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ต๐—ผ๐˜‚๐—ฑ๐—ฒ๐—ป Wat je succesvol maakte, kan je tegenhouden.Niet omdat het slecht is. Maar omdat de context veranderd is. Je kwaliteiten zijn contextgebonden.Wat in de ene situatie kracht is, kan in een andere situatie beperking worden. Doorzettingsvermogenโ€ฆ

Wat mentorschap is (en wat niet)

ย  ๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ ๐—ถ๐˜€ (๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜) Mentorschap geeft geen antwoorden.Het geeft ruimte om te kijken naar wat je al weet, maar nog niet benoemt. Het is geen methode.Geen stappenplan.Geen quick fix. Het is begeleiding door iemand die begrijpt datโ€ฆ

De vraag achter de vraag

ย  ๐——๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด De vraag is niet of je moet veranderen.De vraag is: durf je te kijken? Kijken naar wat je voelt, maar niet benoemt.Kijken naar wat je weet, maar niet uitspreekt.Kijken naar wat er echt speelt,โ€ฆ