"Inspiring and helping people to give meaning to their Life..."
"Inspiring and helping people to give meaning to their Life..."
Uitmuntend leiderschap
Waarom kiezen voor een Uitmuntend Leiderschap Coachtraject?
Als leider ben je het eerste aanspreekpunt voor de collega’s om je heen. De vragen die zich dan na enige tijd gaan voordoen zijn:
- Hoe hou jij jezelf scherp?
- Hoe blijf jij jezelf ontwikkelen?
- Hoe inspireer jij jezelf?
Als leider binnen de organisatie, ben je voor velen niet alleen een belangrijke beslisser, maar ook een inspirator.
Jij bent het die de visie uitdraagt, samen met jouw collega’s werkt aan de gezamenlijke missie en meedenkt over oplossingen voor ingewikkelde vraagstukken.
Een uitmuntend leiderschap coachtraject kan gericht zijn op uitdagingen in de bedrijfsvoering en businessontwikkeling omdat je bijvoorbeeld:
- Met een zekere regelmaat een vrij- en persoonlijk gesprek wil kunnen voeren over zakelijke vraagstukken?
- Wil brainstormen over de wijze waarop je strategische- en tactische innovaties kunt initiëren?
- Wil onderzoeken hoe je in samenspel met diverse stakeholders meer invloed en impact kunt genereren?
Tijdens het coachtraject kunnen we, op een manier die jou past, gesprekken voeren over prangende vraagstukken en onderwerpen die jou bezighouden.
Uiteraard kan een dergelijk coachtraject tevens gericht zijn op persoonlijke uitdagingen of privé vraagstukken. Je hebt bijvoorbeeld behoefte om:
- Met een vertrouwenspersoon die niet behoort tot je goede vriendenkring te sparren over je persoonlijke ontwikkelingsvraagstukken?
- Met een vertrouwenspersoon die niet behoort tot je goede vriendenkring een open gesprek te voeren over persoonlijk gevoelige onderwerpen?
- Met een vertrouwenspersoon het gesprek wil voeren over je persoonlijke- en zakelijke ambities en hoe je die effectief en efficiënt kunt bereiken?
Voor wie is coaching geschikt?
Deze vorm van coaching is voor Leiders die krachtiger, doelgerichter en effectiever willen functioneren.
EN
In een kristalheldere spiegel willen kijken, voortvarend aan de slag gaan met wat noodzakelijk is, en zo ambitieuze doelen bereiken.
Hoe ziet een Coachtraject eruit?
Het traject begint met het formuleren van een aantal duidelijke gewenste doelen.
Wat wil je met het coachtraject bereiken?
Tijdens de opeenvolgende gesprekken van circa 90 minuten geven we invulling aan de sessie op een manier die het best aansluit bij jouw behoefte.
Aan de hand van voorbeelden van gebeurtenissen en situaties in de praktijk kunnen we het gesprek voeren.
Door scherp vragen te stellen, mee te denken en waar nodig je de spiegel voor te houden en je te confronteren met je eigen gedrag leer je de situatie vanuit een nieuw perspectief te bekijken.
Waar nodig kan ik je inspireren en helpen tot nieuwe waardevolle inzichten te komen.
Altijd in lijn en gericht op het op een succesvolle en effectieve manier bereiken van jouw doelstellingen.
Voorbeelden van uitdagingen waar je tegen aanloopt:
- Moeilijkheden met het leiden en motiveren van teams:
- Je ervaart weerstand en disengagement van je teamleden.
- Je hebt moeite om je teamleden te inspireren en te motiveren om hun beste prestaties te leveren.
- Je ervaart conflicten binnen je team die de productiviteit belemmeren.
- Problemen met het geven van feedback en delegatie:
- Je vindt het moeilijk om constructieve feedback te geven aan je teamleden.
- Je hebt moeite om taken effectief te delegeren en verantwoordelijkheden toe te wijzen.
- Je teamleden voelen zich niet gewaardeerd of erkend voor hun werk.
- Moeilijkheden met het nemen van beslissingen en het omgaan met druk:
- Je hebt moeite om snelle en effectieve beslissingen te nemen onder druk.
- Je ervaart stress en angst gerelateerd aan je verantwoordelijkheden.
- Je hebt moeite om je werk- privéleven in balans te houden.
- Gebrek aan leiderschapsvaardigheden en zelfvertrouwen:
- Je voelt je onzeker over je eigen capaciteiten als leider.
- Je hebt moeite om je autoriteit uit te oefenen en respect af te dwingen.
- Je hebt moeite om je te onderscheiden van andere leiders in je organisatie.
- Problemen met communicatie en conflictresolutie:
- Je hebt moeite om effectief te communiceren met je teamleden, stakeholders en andere collega’s.
- Je hebt moeite om conflicten binnen je team op te lossen.
- Je ervaart misverstanden en spanningen in je werkomgeving.
- Moeilijkheden met het omgaan met verandering en innovatie:
- Je hebt moeite om je aan te passen aan nieuwe trends en ontwikkelingen in je sector.
- Je hebt moeite om innovatieve ideeën te genereren en te implementeren.
- Je team loopt achter bij de concurrentie.
- Onvoldoende focus op persoonlijke en professionele ontwikkeling:
- Je investeert niet genoeg tijd in je eigen ontwikkeling als leider.
- Je bent niet op de hoogte van de nieuwste leiderschapsvaardigheden en -trends.
- Je ervaart stagnatie in je carrièreontwikkeling.
- Gebrek aan work-life balance en burn-out:
- Je hebt moeite om je tijd te managen en je voelt je constant gestrest.
- Je verwaarloost je persoonlijke leven door te veel te werken.
- Je ervaart burn-out symptomen zoals uitputting, cynisme en verminderde productiviteit.
- Onvoldoende steun en mentoring:
- Je hebt geen mentor of coach die je kan begeleiden en adviseren.
- Je mist een steunend netwerk van andere leiders.
- Je voelt je geïsoleerd en alleen in je leiderschapsrol.
Laten we een kennismakingsgesprek voeren en onderzoeken of ik die Mentor of Coach voor jou kan zijn!
Wat kun je van mij verwachten?
Dat ik op een Respectvolle (indien gewenst: op een “nietsontziende” wijze), Persoonlijke, Confronterende en Doelgerichte manier te werk ga.
Ben je benieuwd geworden naar wat ik voor jou kan betekenen?
Één van de belangrijkste factoren van een succesvol coachingstraject is de klik tussen coachee en coach. Ik hecht veel waarde aan een goede persoonlijke klik en dus start elk traject met een kennismakingsgesprek.