Verantwoordelijkheid zonder richting

ย 

๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด

Leiders zijn gewend om verantwoordelijkheid te dragen.
Maar wat als je niet meer weet waarvoor?

Je neemt beslissingen. Je draagt consequenties. Je houdt overzicht.
Maar vanbinnen is er een vraag die steeds luider wordt:

Waarvoor doe ik dit eigenlijk?

Niet cynisch bedoeld.
Niet als twijfel aan je werk.
Maar als een eerlijke vraag naar betekenis.

Want verantwoordelijkheid zonder richting is uitputtend.
Het is dragen zonder te weten waarheen je draagt.

En dit is vaak het moment waarop leiders vastlopen.
Niet omdat ze niet meer kunnen.
Maar omdat ze niet meer weten waarom ze zouden moeten.

Dit is geen zwakte.
Dit is het moment waarop je systeem vraagt om heroriรซntatie.

Om opnieuw te kiezen.
Niet vanuit moeten, maar vanuit willen.

Neem vrijblijvend contact met mij op als je ondersteuning nodig hebt.
Met vriendelijke groet,
Frederik

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *