Wat ik zie in gesprekken

ย 

๐–๐š๐ญ ๐ข๐ค ๐ณ๐ข๐ž ๐ข๐ง ๐ ๐ž๐ฌ๐ฉ๐ซ๐ž๐ค๐ค๐ž๐ง

Recentelijk sprak ik met drie verschillende leiders.
Allemaal succesvol. Allemaal vastgelopen.

En alle drie vertelden hetzelfde verhaal, met andere woorden:

“Van buiten ziet het er goed uit. Maar van binnen ben ik moe. Niet fysiek moe.
Maar moe van mezelf blijven overtuigen dat dit het is.”

Wat me opvalt:
Het zijn niet de zwakke leiders die vastlopen.
Het zijn de sterke.

De mensen die gewend zijn om vol te houden.
Die verantwoordelijkheid dragen zonder te klagen.
Die resultaten leveren, wat het ook kost.

Tot het moment waarop ze voelen dat de kosten te hoog zijn geworden.

En dan komt de vraag:
“Hoe lang blijf ik dit nog doen?”

Deze vraag is geen zwakte.
Het is het begin van heroriรซntatie.

๐˜๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ต ๐˜ฑ๐˜ข๐˜ต๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ฏ? ๐˜“๐˜ข๐˜ข๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ.

ย 

Neem gerust contact met mij op als je hulp nodig hebt.
Met vriendelijke groet,
Frederik

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *